Один человек вместо агентства.

Для большинства B2B и сервисных компаний — да, но честно, с оговоркой. Базовый маркетинговый цикл замыкается на мне, а повторяющуюся объёмную работу закрывают AI и автоматизация. Часть задач всё же требует человека — где роль действительно помогает, я подключаю или координирую сотрудника. Мастерство в том, чтобы понимать, что автоматизировать, а что оставить людям.

Насколько это разумно. Кампании, сценарии и отчётность держатся на задокументированных системах и автоматизации, поэтому между нашими сверками всё продолжает работать, а любой процесс можно передать другому человеку прямо по документации. То, что действительно требует человека, остаётся за человеком.

Практически со всеми. За 16 лет прошёл SaaS, e-commerce, мобильные приложения, игры, локальные услуги, B2B и Web3. Не берусь только за гэмблинг и серые или нелегальные вертикали — всё остальное легальное мне интересно.

Намеренно немного. Внимание и часы — вот реальное ограничение, поэтому держу число активных проектов под контролем ради качества. Поэтому и минимальный формат начинается с уровня, на котором работа остаётся по-настоящему сильной.

Обычно в течение недели. Начинаем с короткого аудита: настраиваем аналитику и ставим чистую точку отсчёта, дальше переходим к работе — чтобы первые недели уже давали результат, а не только настройку.